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发布时间:2019-3-15  阅读次数:
 ■□文/图 本报记者 许鹏昊

    去年以来,四矿掘进四队队长张开勇一直觉得自己肩上的担子沉甸甸的。
    去年3月,该队进入己16、17-23160采面机巷施工。己16、17-23160采面机巷顶板破碎、巷道变形严重,支护起来比较困难。
    为破解同类型巷道的支护难题,集团将该矿己16、17-23160采面机巷列为试点,由该队负责进行近距离煤层破碎顶板锚喷注一体化支护技术的研究和应用。
    “我们以前没施工过这么大的断面,最担心的就是顶板出问题。另外,新工艺的工序比较复杂,增加了施工难度。”3月6日,张开勇说。
    今年46岁的张开勇自1992年到四矿上班就一直在开掘战线。从普通职工到技术员,再到基层队党支部书记、队长,多年来在一线摸爬滚打,张开勇在安全生产方面积累了丰富的经验。
    “职工素质是关键。”张开勇说,“生产设备再先进,最终还是要靠职工操作。如果职工素质跟不上,安全生产就没有保障。”
    为了提升职工的业务能力,张开勇狠抓培训工作,不仅要求值班队干部在班前会上把当天的任务给职工讲清楚,还要求业务骨干给职工讲解有关安全生产以及支护新工艺的知识,让职工明白该干什么活儿、怎么干才标准。
    在提升职工业务能力的基础上,张开勇把班组建设作为重点,采取安全抵押的办法,增强职工的安全意识。该队规定,如果班组当月实现了安全生产,没有出现工伤事故,就兑现安全抵押金,否则就要扣除安全抵押金。
    “安全上出问题的班组不仅拿不到安全抵押金,还不能参加年底的评优评先。当安全与切身利益挂钩,大家就操心得多。”张开勇说。
    在张开勇看来,想搞好区队安全工作,首先要做到责任明确。“矿上把当月任务布置下来后,我们再分配给班组,任务量绝对在班组能力范围之内。在这个前提下,该是谁的活儿、该是谁的责任都明确到位。如果完不成任务、做不到正规循环,那就必须按制度追究责任。”张开勇说。
    狠抓安全生产标准化工作也是掘进四队的传统。“我们一直把‘红旗区队’掘进一队作为标杆,在安全上严格对标管理。”张开勇说。
    得益于在安全上严要求,该队自进入己16、17-23160采面机巷以来,克服了多种困难,月月都实现安全生产,完成了矿上分配的任务。该队还不断尝试支护新工艺,确保了顶板支护支得快、支得牢、支得省。
    2月18日,井下施工现场要退掘进机,为确保安全,张开勇一直在现场盯着,连续在井下工作18个小时才升井。“只要能把任务安全高效完成,再辛苦都值得。带着队里职工多挣放心钱,是我的责任。”张开勇说。
 

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编辑:王雪蓉  责任编辑:宗坡

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