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集团召开混合所有制企业规范化运营管理培训会

发布时间:2019-3-20  阅读次数:
 李毛杜波出席会议并讲话

    本报讯 (首席记者 邵宪杰) 3月19日下午,集团混合所有制企业规范化运营管理培训会在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛强调,要高度重视,坚定决心,学懂弄通做实,进一步规范混合所有制企业运营管理,突出质量效益,促进高效运营,实现质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展。
    集团总经理杜波出席会议并讲话。集团常务副总经理马源主持会议。集团纪委书记蔡志刚、副总经理万善福出席会议。集团相关职能部门主要负责同志,重点混合所有制企业董事、监事、高管参加培训。
    为深入贯彻“六个坚持”基本方略,全面落实《中国平煤神马集团关于进一步规范混合所有制企业运营管理的意见》(下称《意见》),分解和安排重点工作任务,进一步规范运营管理,推动混合所有制经济高质量发展,集团组织了此次培训。
    会议解读了《意见》相关精神,说明了规范运营管理重点关注事项,安排分解了重点任务。
    杜波指出,今年以来,集团关注、研究的重点工作就是混合所有制企业如何更加规范、更好发展。混合所有制企业规范高效运营,事关集团转型发展三年行动计划如期完成,事关集团高质量转型发展。
    杜波要求,要提高认识,认真领会,准确把握精神实质,切实把思想、行动统一到上级有关混合所有制改革的精神和集团的工作要求上来。要以《意见》为根本遵循,坚持问题、目标、效果导向,加快健全完善各项规章制度,促进企业依法依规、规范运营。要超前预判和分析行业运行形势,做好下一步生产经营计划。集团相关职能部门要增强大局意识、服务意识,坚决克服形式主义、官僚主义,认真对照《意见》分解任务、明确责任,与基层单位共同努力,推动混合所有制经济高质量发展。
    李毛指出,十几年来,集团敢想敢闯,大力发展混合所有制经济,经验做法得到了国家有关部门和省委、省政府的充分肯定,在全国都有很大的知名度和影响力。
    李毛强调,要在学懂弄通做实上下功夫。要清醒地看到,集团混合所有制企业还存在发展不够平衡、管理不够规范、党的建设有待加强等问题,导致整体质量效益水平不高,一些单位管理上存在“稻草人”现象等。集团要进一步规范混合所有制企业运营管理,不能让小问题发展成大问题,不断巩固和发展好十几年来取得的优势和成果。
    李毛要求,促进高效规范运营,首先要防控风险。这些风险突出表现为政治风险、经营风险、廉政风险。近年来,国内其他国有企业在实施混合所有制改革中曾经发生过类似问题,必须引起我们的高度警惕,要旗帜鲜明坚持党的领导,加强党的建设,牢牢把握改革发展政治方向。其次要依法依规。对集团来讲,就是全面依法治企,以“规范化、精细化、科学化”为目标,硬起手腕、规范管理,强化激励和约束、责任和监督相结合,确保企业改革发展依法依规、行稳致远。
    李毛要求,要处理好规范与灵活的关系。规范不一定不灵活,灵活也不一定不规范。在工作落实中,坚决不能搞“一刀切”,要结合实际,坚持一企一策,因“企”制宜,探索创新适合自身的体制、机制和模式,让企业成为真正的市场主体,按市场规律办事,确保改革发展取得实实在在的成效,实现质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展。
    马源就落实好此次会议精神提出要求。

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编辑:王雪蓉  责任编辑:宗坡

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